靜博士20周年：打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)，將培育百個美業(yè)老板
導(dǎo)語：“美業(yè)創(chuàng)業(yè)難？出路在哪里？4月3日，靜博士20周年盛典之際，靜博士美業(yè)集團董事長祝愉勤提出，未來的20年靜博士將打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)，帶出幾百個美業(yè)老板，實現(xiàn)共同富裕。”
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美業(yè)已然成為實體經(jīng)濟的重要組成部分。2022年，以美容、美發(fā)等為代表的中國生活美容市場規(guī)模約為8000億元，預(yù)計，2025年中國生活美容市場將突破“萬億級”規(guī)模，供需兩端持續(xù)增長。隨著市場競爭、大眾消費、渠道變革、商業(yè)模式的不斷升級，未來市場會愈發(fā)繁榮與多元化，客戶數(shù)量隨之增加，呈現(xiàn)出藍海趨勢。
在這樣的大環(huán)境下，資本與個體創(chuàng)業(yè)者紛紛將“商機”瞄準美業(yè)，但機會的背后往往伴隨著諸多的不確定性。一方面，行業(yè)增速迅猛，在“野蠻生長”的同時也存在魚龍混雜、不規(guī)范等問題；另一方面，個體創(chuàng)業(yè)投資門檻雖低，幾十萬就能入局，但做大做強并非易事，多、小、散仍是現(xiàn)狀。
行業(yè)收益不確定性較大，經(jīng)營得好的美容院日進斗金，經(jīng)營不好的店鋪撐一日是一日，兩極分化趨勢明顯，那么，平臺創(chuàng)業(yè)，抱團取暖對于個體戶來說不失為一個好的選擇；而標準化連鎖經(jīng)營的美業(yè)企業(yè)也面臨著人才流失的痛點，無論用怎樣的方式去激勵，加薪也好，獎勵也好，人才的創(chuàng)業(yè)夢想是無法抵御的。美業(yè)從業(yè)者流失調(diào)查分析顯示，2022年美業(yè)員工平均離職率高達50%以上，流失率高，人才培養(yǎng)周期長是美業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展緩慢，甚至企業(yè)破產(chǎn)的根本原因。
靜博士作為浙派養(yǎng)生美容知名品牌深耕行業(yè)20年，深知美容行業(yè)的發(fā)展痛點。如何實現(xiàn)員工的自我價值？如何給員工搭建一個創(chuàng)業(yè)平臺？讓員工成為創(chuàng)客，在平臺創(chuàng)業(yè)，擁有一家自己的店，從而實現(xiàn)老板夢。靜博士用20年的美業(yè)連鎖運營經(jīng)驗，全力賦能創(chuàng)客，將整合資源導(dǎo)向創(chuàng)客，如經(jīng)營中較為重要的財務(wù)支持、運營支持、人員支持、數(shù)智化系統(tǒng)支持……等多方面賦能創(chuàng)客。目前在靜博士，寧波全域門店100%創(chuàng)客、杭州80%以上的店都實行了創(chuàng)客，相信未來，通過創(chuàng)客生態(tài)，會有上百個美業(yè)老板涌現(xiàn)！
在諸多不確定性因素下，尋找到資源更優(yōu)、前景更好、風(fēng)險更低、成本可控的平臺，一起抱團取暖將是接下來創(chuàng)業(yè)者首先要考慮的。期待靜博士能用創(chuàng)客模式，為美業(yè)的發(fā)展走出一片新天地，同時也希望中國美業(yè)能夠以一種健康、可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)延續(xù)行業(yè)的生命活力。
