共赴“新”程之邦邦汽服深耕六大能力 加速全流程品質供應鏈建設
在12月20日“2024邦邦好朋友大會”中，邦邦汽服不僅展示了在“價值共生”戰(zhàn)略下的創(chuàng)新布局與成果，更面向2024年發(fā)布了包括新模式、新領域、新循環(huán)、新動能及新服務的“五新計劃”，攜手好朋友共赴新程。邦邦汽服高級專家劉宏斌在大會現(xiàn)場通過兩大價值主張與六大供應鏈落地能力，對“邦邦汽服全流程品質供應鏈”進行了全面闡述。
自2021年正式以“建設全流程品質供應鏈”為目標開展供應鏈深耕以來，邦邦汽服始終堅持平臺的定位，通過產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、數(shù)字運營與資源導入，為生態(tài)伙伴進行賦能。聚焦配件生態(tài)，邦邦汽服不僅先后建立了“邦邦嚴選”與“邦盟”兩大價值主張，致力于攜手生態(tài)伙伴，共同定義與實踐產品及服務標準，共同提升服務能力、建立產業(yè)主體間的互信機制，實現(xiàn)共贏。同時，邦邦汽服更持續(xù)從SRM供應商管理、M2B集采服務、商品數(shù)據(jù)及產品定價、數(shù)字化鏈接賦能、資金賦能、產業(yè)工程師體系等六個方面深化核心能力的提升，助力合作伙伴提服務、增效率，為行業(yè)帶來價值輸出。
六大能力建設 賦能產業(yè) 共享收益
在配件產品方面，基于保險公司理賠價格體系與汽后市場產品品質和定價邏輯，邦邦汽服聯(lián)合行業(yè)合作伙伴共建配件產品標準體系“邦邦嚴選”，形成了一套標準化的配件品質與價格矩陣，實現(xiàn)了對保險理賠服務中各類品質配件的全覆蓋。其中，乘用車嚴選SKU現(xiàn)已超過30萬個，商用車嚴選SKU已超過3000個。2023年，邦邦汽服還積極推動汽車后市場的標準化建設，聯(lián)合中汽研、行業(yè)協(xié)會、主機廠、國內外知名廠商、配件商共同發(fā)起并起草了《汽車售后市場用燈具技術規(guī)范》團體標準，并推動在保險理賠換件場景中應用，從而助力行業(yè)實現(xiàn)非標產品標準化，標準產品品牌化，品牌產品市場化。
同時，邦邦汽服進一步深化M2B集采業(yè)務，目前已全面覆蓋乘用車事故件、商用車事故件、保養(yǎng)系與底盤系業(yè)務，累計合作上游廠商200余家，建立下游渠道商800余家，集采交易規(guī)模實現(xiàn)了3年10倍的增長。
2023年，邦邦汽服供應鏈數(shù)字化鏈接能力建設迎來了高速發(fā)展，形成了與合作伙伴的協(xié)同效應，顯著提升了業(yè)務流程的規(guī)范化與整體效率。其中，邦邦汽服SRM供管系統(tǒng)通過合作準入、風險篩查、差異化推單、績效看板等8項功能，實現(xiàn)了日常管理數(shù)字化、詢報供差異化、指標考核自動化與風險管控線上化；同時，事故件ERP系統(tǒng)“邦邦智配”不僅累計鏈接平臺供應商超過1600家，更面向保險公司輸出價格風控能力，服務減損超過千余萬。
作為行業(yè)首創(chuàng)的基于物聯(lián)網&區(qū)塊鏈所打造的汽車維修配件防偽溯源平臺“認甄”，已與保險深度融合，從單一的配件溯源逐步升級為車險理賠換件風險管控的數(shù)字化工具，并因此于今年正式獲評中汽修協(xié)“標準應用示范單位”。截至目前，平臺已累計服務近20家保險公司及地市級分公司，溯源原廠配件超過18萬件，降低了汽配流通環(huán)節(jié)的風險隱患，減少了各級客戶因破損及質量引發(fā)的爭議，助力事故車換件高效服務。
此外，邦邦汽服進一步推動產融結合，拓展供應鏈金融服務能力，圍繞行業(yè)客戶需求打造專業(yè)的資金管理平臺，為不同場景、不同客戶量身打造個性化服務產品，并在疫情、災情等突發(fā)情況下為合作伙伴的資金周轉帶來了巨大幫助。六年來，“邦邦供應鏈金融”已累計服務行業(yè)伙伴超過600余家，累計放款金額超過10億元。
不止于服務，除了在產品業(yè)務與數(shù)字化工具上持續(xù)深耕外，邦邦汽服還積極響應新時代人才強國戰(zhàn)略，深度挖掘保險理賠、汽配行業(yè)與互聯(lián)網的人才資源，全力推進“產業(yè)工程師共創(chuàng)營”建設，并初步構建起一個具有百名產業(yè)工程師在內的學習型組織，打造汽車后市場的“專家朋友圈”。
面向2024，邦邦汽服供應鏈將以“運營提效、模式升級、行業(yè)賦能、管理支撐”為主線，持續(xù)提升核心服務能力，加速全流程品質供應鏈建設，實現(xiàn)產業(yè)鏈標準化與效能的提升，推動汽配生態(tài)高質量發(fā)展！
